構建新發(fā)展格局,是新發(fā)展階段的必然要求,是貫徹新發(fā)展理念的重要舉措,需要煙草行業(yè)緊扣“十四五”發(fā)展目標任務,著力推進煙草市場宏觀調控,使得煙草經(jīng)濟運行在合理區(qū)間,確保煙草工商稅利總額穩(wěn)定增長。如何構建新發(fā)展格局?筆者認為,需要從以下五個方面入手,使得新發(fā)展格局符合新發(fā)展要求,展現(xiàn)出新作為。
第一、準確把握新發(fā)展階段的新要求。
新發(fā)展理念,是創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展,是有別于傳統(tǒng)發(fā)展理念的,不僅需要貫徹落實好,還需要煙草行業(yè)做好結合文章。構建新發(fā)展格局,要從戰(zhàn)略高度出發(fā),融入到“十四五”發(fā)展規(guī)劃中,融入到卷煙品牌發(fā)展規(guī)劃中,融入到煙草工商稅利總額增長中,符合新發(fā)展階段的要求。受新冠疫情影響,國際市場不容樂觀,需要積極擴大國內市場需求,滿足新的消費增長點。加快推進“1+6+2”政策體系落地,使得發(fā)展質量有新突破,發(fā)展效率有新提高,發(fā)展動力有新變化,從而實現(xiàn)好煙草行業(yè)高質量發(fā)展的任務目標。把握新要求,是在新發(fā)展階段,結合擴大內需的戰(zhàn)略基點,推進高質量發(fā)展政策落地,從而實現(xiàn)好煙草行業(yè)發(fā)展任務目標。
第二、構建國際國內相互促進的發(fā)展格局
受新冠疫情影響,國際市場難有較大起色,國內市場也不容樂觀,需要煙草行業(yè)統(tǒng)籌國際國內兩個市場,加快推進行業(yè)改革,激發(fā)市場活力,逐步活躍國際國內兩個市場。構建國內國際雙循環(huán),要以國內大循環(huán)為主,國際循環(huán)為輔,這樣,煙草產(chǎn)業(yè)循環(huán)才能暢通,才能有利于卷煙品牌的市場培育,有利于煙草工商稅利總額增長。作為特殊行業(yè),煙草主業(yè)在整個國民經(jīng)濟中占據(jù)著重要角色,煙草產(chǎn)業(yè)循環(huán)暢通了,自然能夠助力國民經(jīng)濟循環(huán)。構建新發(fā)展格局,需要在國際國內市場上做文章,這樣,整個國民經(jīng)濟循環(huán)就有了保障,煙草行業(yè)高質量發(fā)展就能實現(xiàn)。
第三、建設富有效率的高質量運行調控體系
為了煙草經(jīng)濟運行有效率,必須加強煙草行業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)測分析,通過大數(shù)據(jù)進行精準調控,讓煙草經(jīng)濟運行在合理區(qū)間。通過預測預警,及時修正煙草經(jīng)濟運行狀態(tài),確保煙草經(jīng)濟運行指標合理。提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈現(xiàn)代化水平,使得煙葉生產(chǎn)、生產(chǎn)制造、裝備支撐、物流運行、輔料保障都有較大進步,滿足卷煙品牌市場培育所需。運用多種市場調控手段,對煙草經(jīng)濟運行進行市場調控,確保煙草經(jīng)濟運行能夠促進卷煙品牌的發(fā)展。建設有效率的市場調控體系,充分發(fā)揮市場機制作用,保證工商企業(yè)有活力,市場調控有力度,這樣,新作為就能展現(xiàn)出來。
第四、嚴格落實高質量品牌發(fā)展規(guī)劃
卷煙品牌是煙草行業(yè)發(fā)展的核心資源,是煙草工商稅利增長的中堅力量,需要加快構建以品牌為核心的資源配置方式,讓品牌成為煙草行業(yè)發(fā)展的重要推動力量??茖W制定品牌發(fā)展規(guī)劃,是煙草行業(yè)健康發(fā)展的必然要求,需要認真落實到位,讓品牌引領煙草行業(yè)技術進步,以實現(xiàn)更高層次上的技術競爭。提升卷煙結構,滿足消費需求,是品牌適應消費市場的內在要求,需要落實好品牌發(fā)展規(guī)劃,用品牌促進結構提升。煙草行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,不僅做大品牌,還需要做強品牌,為此,把品牌規(guī)劃變成現(xiàn)實,以帶動行業(yè)發(fā)展,是高質量發(fā)展的必然結果。在構建新發(fā)展格局中,落實好品牌發(fā)展規(guī)劃,實現(xiàn)好品牌引領作用,才能展現(xiàn)出新作為。
第五、著力推進企業(yè)管理和技術創(chuàng)新
基礎不牢,地動山搖,著力改進基礎管理,夯實煙草企業(yè)發(fā)展的基礎性條件,以實現(xiàn)煙草企業(yè)效益的穩(wěn)定提升。為提高煙草企業(yè)效益,必須加強生產(chǎn)成本管控,從而達到預期目標。向管理要效益,煙草行業(yè)應當推進管理創(chuàng)新,降低管理成本,優(yōu)化管理措施,使得管理更加精準,更富有效率。著力推進技術創(chuàng)新,在關鍵技術上實現(xiàn)突破,達到更高水平的競爭。持續(xù)深化精益管理,借助大數(shù)據(jù)、數(shù)字技術等手段,對企業(yè)管理的方方面面進行創(chuàng)新,真正實現(xiàn)好預期目標。
構建新發(fā)展格局,不僅需要智慧,還需要擔當,這樣,展現(xiàn)新作為才會變成現(xiàn)實。