近日，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黨組召開黨組會，專題研究部署公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作。

　　會議傳達學(xué)習(xí)了2020年以來習(xí)近平總書記關(guān)于網(wǎng)絡(luò)強國的重要論述，聽取了公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型調(diào)研和“十四五”信息化規(guī)劃咨詢項目開展情況匯報，強調(diào)要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要論述，高度重視數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)安全工作，加強黨對網(wǎng)信工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，牢固樹立正確的網(wǎng)絡(luò)安全觀，科學(xué)規(guī)劃公司“十四五”網(wǎng)信工作，抓住重要戰(zhàn)略機遇期，把握工作主動權(quán)，加快推進公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

　　會議提出三點要求。一是提高思想認(rèn)識，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型理念導(dǎo)入。分層分級組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷轉(zhuǎn)變思維、更新知識、提升能力，推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型理念全面有效導(dǎo)入。二是堅持管理先行，推動數(shù)字化和企業(yè)管理深度融合。要將企業(yè)管理流程的梳理、優(yōu)化、再造以及業(yè)務(wù)工作創(chuàng)新作為推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要前提，努力在流程梳理再造的基礎(chǔ)上建平臺、促應(yīng)用，切實以數(shù)字治理賦能企業(yè)管理提質(zhì)增效，推動企業(yè)運行質(zhì)量效率全面升級。三是加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，系統(tǒng)推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作。要站位公司全局，建立健全統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的工作推進機制，突出職能部門的自主性，加強跨部門、跨層級的組織聯(lián)動，強力推進企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。要聚焦管理痛點、堵點和難點問題，用數(shù)字化、信息化手段推動職能部門管理優(yōu)化和績效提升。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要增強運用數(shù)字化思維解決實際問題的能力，帶頭推動公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型。