日前，河南中煙黃金葉生產(chǎn)制造中心嘴棒車間以優(yōu)質(zhì)保供為目標(biāo)，以三強(qiáng)化為著力點(diǎn)，全面部署、統(tǒng)籌安排，切實(shí)做好車間各個環(huán)節(jié)管理工作，為中心“零點(diǎn)行動”保駕護(hù)航。

強(qiáng)化檢測儀器管理。要求各班質(zhì)量檢測人員除了做好檢測儀器的保養(yǎng)及校準(zhǔn)工作，并在巡檢過程中關(guān)注檢測儀器之間數(shù)值比對，最大限度減少檢測儀器之間的檢測誤差，提高檢測儀器的精確性。

強(qiáng)化生產(chǎn)管理。時刻關(guān)注卷包部生產(chǎn)計劃，結(jié)合實(shí)際情況統(tǒng)籌安排車間各牌號嘴棒生產(chǎn)，要求全員集聚“零點(diǎn)行動”目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)做好各牌號嘴棒庫存管理，確保為中心“零點(diǎn)行動”做實(shí)優(yōu)質(zhì)保供。

強(qiáng)化設(shè)備管理。合理安排設(shè)備輪保工作，并對堆垛機(jī)進(jìn)行系統(tǒng)維保，全面夯實(shí)設(shè)備保障基礎(chǔ)，確保車間成型機(jī)設(shè)備及堆垛機(jī)設(shè)備的運(yùn)行穩(wěn)定性，提高嘴棒在線生產(chǎn)質(zhì)量的精準(zhǔn)管控，為車間優(yōu)質(zhì)保供保駕護(hù)航。