近日，許昌煙機公司以黨委中心組學(xué)習(xí)的方式傳達落實集團公司網(wǎng)信和智能化工作會議精神。會議由該公司黨委書記、總經(jīng)理吳永勝主持，公司黨委委員、領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部分中層干部參加會議。

會議傳達學(xué)習(xí)了集團公司黨組成員、副總經(jīng)理曲偉在集團公司網(wǎng)信和智能化工作會上做的工作報告，結(jié)合企業(yè)實際情況，明確了“新產(chǎn)品、新制造、新服務(wù)、新管理”的對接責(zé)任部門，對“四個核心需求”和“四個關(guān)鍵領(lǐng)域”工作進行了逐一分解落實。

與會人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了煙草行業(yè)新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施體系中一體化平臺“1242”整體架構(gòu)、數(shù)字中臺和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)推進情況，以及企業(yè)信息化基礎(chǔ)建設(shè)、產(chǎn)品設(shè)備及業(yè)務(wù)應(yīng)用等與一體化平臺的關(guān)系。深入學(xué)習(xí)了智能煙機研發(fā)與應(yīng)用重大工程方案，對重大工程的核心任務(wù)、建設(shè)目標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)和建設(shè)內(nèi)容進行了詳細解讀，梳理了公司年度建設(shè)項目與其對應(yīng)關(guān)系。

會議要求，要充分領(lǐng)會曲總工作報告精神，落實以重大工程項目方式推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型的要求，完成企業(yè)相關(guān)指標(biāo)任務(wù)；要積極學(xué)習(xí)新型工業(yè)化內(nèi)涵，把握新質(zhì)生產(chǎn)力關(guān)鍵特征，為企業(yè)培養(yǎng)新型高技能人才，為行業(yè)提供新勞動資料；要充分了解行業(yè)新數(shù)基建設(shè)情況和規(guī)范要求，在公司產(chǎn)品研發(fā)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)技術(shù)選型階段，充分遵循新數(shù)基系統(tǒng)環(huán)境和規(guī)范要求。