近期，河南中煙新鄭實業(yè)嘴棒車間三強(qiáng)化做好設(shè)備維保工作，進(jìn)一步提升設(shè)備運(yùn)行效率，提高設(shè)備維護(hù)水平，實現(xiàn)以設(shè)備維保助推降本增效工作。

強(qiáng)化設(shè)備安全意識。開展安全大檢視活動，對設(shè)備存在的隱患進(jìn)行全面排查，從多方面加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，安全措施落實到位，切實加強(qiáng)設(shè)備安全風(fēng)險防范工作。同時引導(dǎo)全員密切關(guān)注設(shè)備安全運(yùn)行狀況，消除潛在安全隱患，切實做到防患于未然。

強(qiáng)化設(shè)備維修信息化。緊緊圍繞設(shè)備運(yùn)行保障能力提升，持續(xù)完善操作、點(diǎn)檢和檢修三位一體生產(chǎn)保障模式，通過使用精益工具開展質(zhì)量大檢視活動，持續(xù)發(fā)揮點(diǎn)檢系統(tǒng)與EAM系統(tǒng)在設(shè)備保養(yǎng)方面的作用。

強(qiáng)化團(tuán)隊協(xié)同能力。充分融合機(jī)電維修人力資源，打破設(shè)備保障區(qū)域壁壘，建立班次機(jī)修工、電修工之間協(xié)作分工、相互合作、優(yōu)勢互補(bǔ)的全新維修班組模式。通過制定合理維修計劃，開展預(yù)防維修、突發(fā)搶修等措施，實現(xiàn)降本增效實際效果。