近年來，隨著行業(yè)、公司數(shù)字化轉型的深入推進，特別是一體化項目的落地應用，卷煙工廠的數(shù)字化管理面臨一系列新的變革和挑戰(zhàn)。在此背景之下，贛州卷煙廠充分運用“釘釘”這一新型數(shù)字化工具，挖掘新型數(shù)字化工具在卷煙工廠基層車間深層次的應用潛力，將車間在生產(chǎn)管控方面的一些傳統(tǒng)做法進行革新，提高工作效率，持續(xù)在數(shù)字化提升工作上破題發(fā)力。

用好調(diào)研傳家寶，為數(shù)字化管理提供行動指南

“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權”，充分的調(diào)研是數(shù)字化提升的第一步。今年，贛州卷煙廠圍繞數(shù)字化提升開展了信息管理專項審核，審核重點聚焦在數(shù)字化配套管理制度的“好用、真用、管用”，通過對各信息系統(tǒng)使用部門制度文件和信息系統(tǒng)運用能力的審核，以使用者視角全面檢視數(shù)字化管理運行模式是否全面、科學、有效。審核對象從信息系統(tǒng)的主管部門到使用部門，審核內(nèi)容以一竿子到底的形式全面覆蓋數(shù)字化管理各層級各環(huán)節(jié)的制度文件，從文件支撐的充分性到實際運用的有效性進行了詳細審核。

“開展信息管理就是為了更好的服務信息系統(tǒng)使用部門，了解他們的需求，才能更好的開展數(shù)字化提升的工作?！毙畔⒐芾砜曝撠熑嗽谛畔⒐芾韺ｍ棇徍藛訒险f道。

爭當創(chuàng)新排頭兵，為數(shù)字化提升探索發(fā)展路徑

“車間每天都有這么多批次要生產(chǎn)，每次生產(chǎn)前都要打電話各崗位一一確認，如果占線了或者需要我們等他的時候還要待會再打電話確認，最后還要找他們在流轉單上簽字，這也太花時間了?！痹谥平z車間調(diào)研時制絲車間中控操作工說道。

“每個月都需要開展設備檢修，在檢修計劃收集、檢修項目匯總、檢修結果驗證上都會耗費大量時間，怎么才能提高設備檢修工作的效率呢？”在卷包車間調(diào)研時卷包車間設備管理員說道。

“是因為車間在生產(chǎn)管控方面缺乏一個高效便捷的數(shù)字化管理流程，現(xiàn)在還只能依賴傳統(tǒng)的工具，很難提高效率?！毙畔⒐芾砜曝撠熑嗽谡{(diào)研時一針見血地指出了車間存在問題的癥結所在，隨機立即組織信息骨干成立攻關小組，深入車間現(xiàn)場進行深度探索，集思廣益、眾人拾柴，決定運用“釘釘”這一新型數(shù)字化工具來幫助車間解決亟需優(yōu)化的問題。

通過對制絲車間、卷包車間現(xiàn)有的設備檢修、批次信息確認流程的深層次的分析，梳理出了流程內(nèi)的所有關鍵流程節(jié)點、條件信息和相關責任人，經(jīng)過不斷的完善優(yōu)化，在“釘釘”中建立了“制絲車間批次生產(chǎn)信息確認流程”和“卷包車間設備檢修流程”?！爸平z車間批次生產(chǎn)信息確認流程”縮短了制絲車間線段各崗位操作工確認反饋的批次生產(chǎn)時間，可在系統(tǒng)后臺生成、導出各批次的統(tǒng)計報表，為后期的質(zhì)量溯源提供了依據(jù)?！熬戆囬g設備檢修流程”提高了卷包車間設備管理員檢修計劃匯總統(tǒng)計效率和設備檢修每個環(huán)節(jié)流轉的時效性，為設備檢修計劃完成情況提供了痕跡化資料。目前，“釘釘”流程已經(jīng)取代了車間的傳統(tǒng)做法，并在正式運行中不斷優(yōu)化。

踐行戰(zhàn)略路線圖，為數(shù)字化轉型注入不竭動力

“釘釘”這一新型數(shù)字化工具在生產(chǎn)管控方面的成功運用不僅有效提高了工作效率，簡化了工作流程，還加強了贛州卷煙廠在創(chuàng)新協(xié)同、數(shù)業(yè)融合、數(shù)字轉型等各方面的水平，也為今后能在生產(chǎn)管控其他環(huán)節(jié)的進一步應用提供了思路。

今年，贛州卷煙廠站在新的十年起點上提出了“1354”戰(zhàn)略工程，提出了要推動信息集成數(shù)字化，加強數(shù)字化工具在管理全過程的運用，持續(xù)提升決策依據(jù)的準確性、全面性，提高決策信息的時效性、科學性。下一步，贛州卷煙廠將以此為契機，常態(tài)化做好數(shù)字化管理工作，進一步提高生產(chǎn)管控數(shù)字化運用能力，鍛煉信息管理隊伍，深化數(shù)字化轉型理念，持續(xù)推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展加快現(xiàn)代化建設新實踐，夯實數(shù)字基礎，增添數(shù)字動能。