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數(shù)”領(lǐng)發(fā)展 “智”造未來——探尋山東中煙青島卷煙廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)階之路

欄目:行業(yè)新聞 發(fā)布時(shí)間:2025-06-09 作者: 王培琛、李浩 來源: 東方煙草報(bào) 瀏覽量: 92
  近年來,山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司青島卷煙廠瞄定“高端化、智能化、綠色化”目標(biāo),主動擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮,以扎實(shí)行動走出了一條跨越、創(chuàng)新、智造的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)階之路。

近年來,山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司青島卷煙廠瞄定“高端化、智能化、綠色化”目標(biāo),主動擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮,以扎實(shí)行動走出了一條跨越、創(chuàng)新、智造的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)階之路。

跨越:以守正創(chuàng)新續(xù)寫百年輝煌

2019年,恰逢青島卷煙廠建廠百年。彼時(shí),青島卷煙廠生產(chǎn)車間仍延續(xù)傳統(tǒng)生產(chǎn)模式。以制絲車間為例,產(chǎn)線開工前,操作工需在工單申請、參數(shù)校驗(yàn)等19個(gè)步驟間反復(fù)確認(rèn),生產(chǎn)效率不高且容易出錯(cuò)。

面對這一情況,青島卷煙廠黨委審時(shí)度勢、主動應(yīng)變,帶領(lǐng)全廠干部職工邁出數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵一步。

他們成立數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家委員會,對標(biāo)國內(nèi)外智能工廠建設(shè)案例,構(gòu)建了覆蓋生產(chǎn)制造、能源管理、網(wǎng)絡(luò)安全等領(lǐng)域的數(shù)智運(yùn)營管控模式;按照行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作定位和思路,落實(shí)山東中煙黨組工作要求,試點(diǎn)推進(jìn)智能制造項(xiàng)目,舉全廠之力打造智能制造一體化平臺。

2024年4月,智能制造一體化平臺一期項(xiàng)目通過驗(yàn)收,標(biāo)志著青島卷煙廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型取得初步成效。

如今,在青島卷煙廠現(xiàn)代化生產(chǎn)車間里,機(jī)械臂上下靈活舞動,AGV運(yùn)料小車穿梭自如,操作人員通過自動檢測數(shù)據(jù)可以輕松完成產(chǎn)線巡檢任務(wù),一切工作都在數(shù)字化系統(tǒng)的精準(zhǔn)調(diào)度下高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

創(chuàng)新:以技術(shù)突破推動管理變革

依托智能制造一體化平臺,青島卷煙廠建立了單機(jī)控制模型和工序間聯(lián)動控制模型,并采用“機(jī)器學(xué)習(xí)+策略優(yōu)化”控制方式,動態(tài)調(diào)整控制參數(shù),實(shí)現(xiàn)了工藝指標(biāo)的穩(wěn)態(tài)控制。

技術(shù)突破推動管理變革。在平臺建設(shè)過程中,青島卷煙廠以數(shù)據(jù)為支撐,積極構(gòu)建設(shè)備健康管理體系。他們推行“一機(jī)一檔”,實(shí)現(xiàn)設(shè)備信息全生命周期管理;建立涵蓋周期更換件、生產(chǎn)消耗件和故障維修件的備品備件管控機(jī)制,維修成本降低15%左右;構(gòu)建功能單元圖紙與BOM備件關(guān)聯(lián)清單,設(shè)備運(yùn)維效率提升近20%。

為推動平臺建設(shè)成果更好落地,青島卷煙廠打破延續(xù)多年的條線式生產(chǎn)組織模式,在制絲車間推行“三位一體”協(xié)同作業(yè),即中控操作、現(xiàn)場巡檢與智控專家三方緊密配合,讓專業(yè)的人干專業(yè)的事。

“目前,車間90%的產(chǎn)線巡檢任務(wù)由系統(tǒng)自動完成,剩余任務(wù)由現(xiàn)場人員按照指令進(jìn)行操作,巡檢時(shí)間大大縮短,過程控制更精準(zhǔn)、更快捷?!鼻鄭u卷煙廠制絲車間主任朱昆表示。

智造:以融合發(fā)展打造智能生態(tài)

在持續(xù)豐富智能制造一體化平臺生產(chǎn)組織、質(zhì)量管控、能源管理等場景應(yīng)用的過程中,青島卷煙廠感受到了智能生態(tài)的便捷性和重要性。

在生產(chǎn)組織方面,一體化平臺通過模擬生產(chǎn)計(jì)劃,優(yōu)化排產(chǎn)流程,有效降低了生產(chǎn)成本,實(shí)現(xiàn)了精益生產(chǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),項(xiàng)目在制絲車間試點(diǎn)實(shí)施后,設(shè)備綜合效能提升約8.5個(gè)百分點(diǎn)。

在質(zhì)量管控方面,一體化平臺建立了多數(shù)據(jù)源相關(guān)性分析模型,實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的數(shù)字化識別和動態(tài)管理。目前,制絲車間已有91處質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)RPN值降低,22處中風(fēng)險(xiǎn)降為低風(fēng)險(xiǎn)。

在風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控方面,一體化平臺的智能安全子平臺集成消防、粉塵防爆等12個(gè)系統(tǒng)數(shù)據(jù),并可以通過3D立體地圖實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)測和異常報(bào)警,有力支撐企業(yè)通過安全標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)評審。

在能源管理方面,圍繞精品供能和精準(zhǔn)供能,一體化平臺構(gòu)建起能源動力供應(yīng)排產(chǎn)新模式,集成六大系統(tǒng),可采集195臺能源設(shè)備的相關(guān)點(diǎn)位,實(shí)現(xiàn)能源數(shù)據(jù)的集成共享和業(yè)務(wù)的智能協(xié)同。

“隨著我們開發(fā)的場景應(yīng)用越來越豐富,應(yīng)用與應(yīng)用之間相互融合、協(xié)同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了‘1+1>2’的效果?!鼻鄭u卷煙廠信息管理處處長孫熠介紹說。

青島卷煙廠在2025年工作會議上提出,要全力建成智能化卷煙制造強(qiáng)廠,全力打造煙草行業(yè)卷煙制造標(biāo)桿示范企業(yè)。這標(biāo)志著青島卷煙廠向數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)起了沖鋒。下一步,青島卷煙廠將聚焦“上云、用數(shù)、賦智”,持續(xù)推動數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、業(yè)務(wù)數(shù)字化、管理智能化。在技術(shù)層面,積極探索應(yīng)用數(shù)字孿生、人工智能等前沿技術(shù),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的虛實(shí)聯(lián)動和自主決策;在管理層面,著力打造“人人可編制、人人可討論、人人可修訂、人人可受益”的智慧社區(qū),促進(jìn)員工技能水平持續(xù)提升;在生態(tài)層面,繼續(xù)加強(qiáng)與上下游企業(yè)的協(xié)同,構(gòu)建煙草產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化生態(tài)圈。

未來已來,時(shí)不我待。青島卷煙廠將以數(shù)字化為引擎,驅(qū)動企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新,為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)積極貢獻(xiàn)力量。